办公室里的小李和老王，活成了两个顶点：小李每天最早到公司，最晚离开，共事甩过来的活从不拒却，连复印文献、订外卖这种杂事好意思满包了，可年底评优没他，加薪也轮不到他；老王干活不算最拼，但遭遇不对理的安排敢径直说“不”，该要的利益小数不拖拉，反而年年拿奖金，不到两年就升了摆布。

身边不少东谈主烦躁：为啥“造就东谈主”总赔本，那些敢吵敢争的东谈主，反而在单元里混得申明鹊起？其实不是职场“羞辱好东谈主”，而是咱们齐误会了“职场活命当作”——蔼然要带矛头，付出要讲领域，光靠忍蔼然，换不来尊重和招供。

先说说：为啥“老好东谈主”在任场里总赔本？

小李的经验，是许多职场老好东谈主的缩影：

他刚入职时抱着“多作念事少谈话”的思法，共事说“我今天有事，帮我作念个PPT呗”，他满口迎接；拓荒说“这个口头东谈主手不够，你加个班顶一下”，他哪怕我方的活没干完，也说“没问题”。竣事呢？共事把他当成“免费劳能源”，啥杂活齐往他身上推；拓荒以为他“啥活齐颖慧”，反而把最难啃的硬骨头丢给他，却从不给他履行性的奖励。

老好东谈主的问题，不在于“蔼然”，而在于“没领域”：

- 不懂拒却，把别东谈主的连累扛在我方身上，干得越多错越多，反而落了“智商不行”的评价；

- 怕得罪东谈主，有委曲我方吞，连耿介的利益齐不敢争取，时刻深入全球齐以为“他好谈话，羞辱一下不进攻”；

- 总思着“付出总会被看见”，却忘了职场是个“先喊先得”的所在，你的千里默，只会让别东谈主把自制齐拿走。

就像小李有次帮共事作念的口头拿了奖，共事在会上一字不提他的功劳，他憋了一肚子气，却只敢擅自跟一又友吐槽，不敢当着拓荒的面说“这个口头里我作念了XX部分”。终末自制被共事占了，他如故阿谁“不为人知的老好东谈主”。

敢争敢说的东谈主，赢的不是“吵架”，是“让别东谈主深嗜你的领域”

老王可不是“很是取闹的刺头”，他的“敢争”，其实是泄漏地划清了我方的领域：

有次拓荒思把一个不属于他的口头丢给他，老王没径直怼，而是拿着我方的使命清单找拓荒：“我手里的三个口头仍是排到下月底了，如果接这个活，要么推迟现存项计算委派时刻，要么加东谈主手，否则我没法保证质地。”拓荒一算账，以为不合算，就把口头分给了别东谈主。

还有一次，公司评优限额被相干户占了，老王径直找HR：“我这个季度完成了两个百万级口头，功绩数据在这儿，为啥评优没我？若是评比程序只看相干，那以后全球齐不必干活了。”HR没法反驳，终末给公司恳求了特殊的评优限额，把老王加了进去。

他的“敢争”，从来不是拍桌子吵架，而是：

- 避实就虚，不东谈主身袭击：只说“这件事不对理”，不说“你这东谈主太偏心”；

- 用数据谈话，不凭嗅觉衔恨：拿功绩、使命清单当把柄，让对方没法粗率；

- 明确我方的底线：哪些活能接，哪些利益要争，心里门儿清，不会因为别东谈主的几句软话就和谐。

说白了，敢争敢说的东谈主，是让拓荒和共事齐昭着：“我的付出有价值，我的领域不成碰”。反而那些啥齐忍的老好东谈主，只会让东谈主以为“他的付出不值钱，应答拿执”。

真确的职场贤慧东谈主，是“有底气的争取”，不是“耍恶棍的吵闹”

有东谈主以为“敢争即是耍横”，其实否则。老王能争赢，靠的不是“嗓门大”，而是“有底气”：

他的底气，来自“不可替代的智商”——公司里的大客户口头，唯有他能措置，拓荒不敢应答得罪他；他的使命服从，每次齐能超出预期，让公司实竟然在赚到钱，这时候他争取利益，拓荒才逍遥松口。

反不雅那些只会吵的“刺头”，本员使命作念不好，却天天喊着“要加薪要升职”，终末只会被公司边际化。职场里的“争”，得有个前提：你得先把该作念的事作念好，才有争取的老本。

就像有个共事，天天衔恨“工资低”，却连基本的报表齐作念不解白，找拓荒谈加薪时，拓荒径直甩给他一句“先把功绩作念上来再说”，他只可灰溜溜地走了。

职场老好东谈主该怎么破局？4个要道，让你敢说不也敢争取

若是你也总在单元里当老好东谈主，别懆急，这几个要道能帮你渐渐立住领域：

1. 先列泄漏“我方的职责领域”，别啥活齐接

翻开岗亭确认书，把我方该作念的事列出来，超出这个限制的活，要么拒却，要么谈要求。比如共事让你帮作念PPT，你不错说：“这个PPT不在我的职责限制内，我今天的活仍是排满了，若是急的话，我放工后帮你搭个框架，细节得你我方填。”

既不得罪共事，又守住了我方的领域，时刻深入，共事就不会应答把活甩给你了。

2. 学会“温顺而刚烈”地拒却，别不好真理

拒却不必酡颜脖子粗，也不必找一堆借口，节略说泄漏就行：

- 共事让你替班：“我周末仍是有安排了，没法替你，你问问小张行不行？”

- 拓荒让你接特殊的活：“我手里的口头还没完成，若是接这个活，怕影响质地，要么延后委派，要么加东谈主。”

温顺是作风，刚烈是底线，别因为对方的一句“帮维护”就心软。

3. 该争取的利益，别等着别东谈主“营救”

升职加薪、评优评先，别等着拓荒“思起你”，要主动说。找拓荒谈之前，先把我方的功绩列出来：“这半年我完成了XX口头，给公司带来了XX收益，思跟你聊聊加薪的事。”

用数据谈话，比空口说“我作念得多”管用多了。就算拓荒此次没答允，也会记取你的诉求，下次有契机时会优先研究你。

4. 先把“中枢智商”练硬，让我方有争取的底气

这是最缺欠的一步：把本员使命作念精，让我方成为公司里“不可替代”的东谈主。比如你是作念销售的，就把功绩作念到部门前三；你是作念时候的，就把中枢时候吃透，让别东谈主离了你玩不转。

等你有了底气，就算不必吵，拓荒也会主动研究你的利益；就算共事思羞辱你，也得猜想猜想。

终末唠句竟然的

职场不是“谁忍得多谁就赢”，也不是“谁吵得凶谁就占低廉”。真确贤慧的职场东谈主，是既有作念事的智商，又有争取的底气，不作念任东谈主拿执的老好东谈主，也不作念很是取闹的刺头。

毕竟，你的价值要靠我方争取，而不是等着别东谈主营救。与其憋着一肚子气干活，不如挺直腰杆，为我方的付出讨个刚正。